Empresarial – Sheila Querido's

Visão Sistêmica
Empresarial

Se sua empresa quer:

  • Ocupar posições estratégicas em um mercado cada vez mais competitivo;
  • Compreender as diversas razões de conflitos nas questões humanas, que geram obstáculos de diversas naturezas na sua organização, seja empresa familiar, pequena empresa, empreendedorismo, instituição pública, startup, associação ou ONGs;
  • Aceder às dinâmicas sistêmicas que funcionam em uma organização para compreendê-las e corrigi-las, extraindo uma grande quantidade de informações sobre o sistema, sejam de ordem emocional, falta de foco para atingir metas nas equipes, ou de estrutura hierárquica nas organizações;
  • Restabelecer a ordem e fortalecer as redes de relacionamento, tornando o ambiente favorável para o crescimento dos resultados;
  • Entender o inconsciente coletivo dos grupos envolvidos nos casos problemáticos da empresa, possibilitando novas maneiras de agir, planejar e ampliar o olhar para ter novas posturas mais assertivas.

Empresas que já participaram:

  • Secretaria da Saúde de Luiz Alvez

    Visão Sistêmica Empresarial



    Qual a diferença oferece a consultoria sistêmica?

    Em um tempo muito curto é possível acessar as dinâmicas ocultas que regem os conflitos e os resultados prejudiciais das dinâmicas das equipes, equipamentos, departamentos e todo o contexto empresarial, encontrando soluções ou novos planejamentos estruturados que trarão resultados benéficos para a saúde da empresa quase em tempo recorde.

    Quais as áreas de aplicações das Constelações Organizacionais?

    Direção geral e Estratégias

    Liderança, Mudança Cultural, análise de problemas, simulação e esclarecimento de opções estratégicas, análise de fatores de sucesso, compras e processos de fusão, ações pessoais.

    Recursos Humanos

    Análise de potencial, recrutamento, plano de carreira, organização de departamentos, recursos e competências pessoais, ambiente de trabalho.

    Gestão de Projetos

    Esclarecimentos de objetivos, estrutura de projetos, as equipes de projetos, situações de crises.

    Equipes

    Desenvolvimento, gestão de conflitos, esclarecimentos de papéis, relações entre departamentos.

    Contextos profissionais

    Empreendedorismo, planos de negócios, orientação profissional, resolução de problemas, sucesso.

    Empresas familiares

    Liderança e clarificação de posições e papéis, dinâmicas familiares e organizacionais.

    Marketing

    Lançamentos de protdutos, marcas, novos conceitos.

    Coaching

    Abordagem de soluções, desenvolvimento de talentos.

    Em quais temas podem ser úteis?

    • Liderança
    • Diagnóstico
    • Levantamento de necessidades
    • Planos de negócio
    • Fusão de empresas
    • Encontrar e desempenhar o próprio posto na organização
    • Abertura de novos mercados
    • Sucessão e heranças
    • Gestão do caos
    • Visão estratégica
    • Interversão de crise na organização
    • Comprovação de alternativa para tomada de decisão
    • Melhoria do Ambiente de trabalho
    • Colaboração para resolver conflitos
    • Seleção de pessoas
    • Lançamentos de novos produtos, melhores valores, clientela
    • Escolha de melhores regiões para determinados produtos
    • Entre outros
    Entendendo o que acontece dentro de cada empresa

    A Constelação Organizacional vai além de uma conjuntura racional! Através das reuniões com a nossa equipe, acesse o inconsciente coletivo de maneira natural, sem interferência invasiva ou de hipnose, chegando aos campos mórficos, onde ficam armazenadas as informações que possibilitam inúmeros insights.

    Os direcionamentos das reuniões sistêmicas têm embasamento em 3 princípios básicos:
    • Princípios de Pertencimentos
    • Princípio de equilíbrio entre dar e receber
    • Princípio de ordem e ou hierarquia
    Os três princípios podem ser aplicados em qualquer sistema. Nos sistemas familiares e organizacionais, porém os organizacionais são mais complexos.
    A Consultoria Sistêmica empresarial é segue o determinado Protocolo:
    • Entrevista inicial para conhecer a dinâmica da empresa
    • Entrevista focada na reunião de Constelação Organizacional
    • A Reunião para realizar a constelação (Presencial ou online)
    • No dia seguinte: Assentamento, alinhamento e explicação dos detalhes
    • Uma semana depois para acompanhar o início planejamento
    • Reunião um Mês depois para fortalecer o desenvolvimento.

    As constelações organizacionais podem acontecer fisicamente ou virtualmente.

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