Visão Sistêmica
Empresarial
Com essa abordagem, você poderá:
- Posicionar-se estrategicamente em um mercado altamente competitivo Identifique os obstáculos invisíveis que estão impedindo sua empresa de alcançar todo o seu potencial e ganhe vantagem competitiva.
- Resolver conflitos humanos que geram bloqueios organizacionais Seja em empresas familiares, startups, instituições públicas ou ONGs, os relacionamentos impactam diretamente os resultados. A consultoria identifica as raízes desses conflitos e aponta soluções práticas e eficazes.
- Acessar as dinâmicas sistêmicas da sua organização Compreenda como emoções desagradáveis, falta de foco e problemas na hierarquia, a sensação de não pertencimento e o desequilíbro de troca afetam diretamente o desempenho da empresa. Transforme esses desafios em estruturas sólidas de sucesso.
- Restabelecer a ordem e fortalecer as relações internas Crie um ambiente de trabalho harmonioso, onde todos se sintam valorizados, motivados e respeitados. Isso reflete diretamente na produtividade e nos resultados.
- Entender o inconsciente coletivo da sua equipe Amplie sua visão sobre os problemas da empresa, planeje de forma estratégica e adote posturas mais coerentes para alcançar metas e resultados.
Empresas que já participaram:
- Secretaria da Saúde de Luiz Alvez
Pare de jogar dinheiro fora: Descubra o segredo para resolver os problemas mais desafiadores da sua empresa!
Entre em contato e descubra como a Consultoria Sistêmica Empresarial pode transformar sua organização!
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Quais as áreas de aplicações das Constelações Organizacionais?
Direção geral e Estratégias
Liderança, Mudança Cultural, análise de problemas, simulação e esclarecimento de opções estratégicas, análise de fatores de sucesso, compras e processos de fusão, ações pessoais.
Recursos Humanos
Análise de potencial, recrutamento, plano de carreira, organização de departamentos, recursos e competências pessoais, ambiente de trabalho.
Gestão de Projetos
Esclarecimentos de objetivos, estrutura de projetos, as equipes de projetos, situações de crises.
Equipes
Desenvolvimento, gestão de conflitos, esclarecimentos de papéis, relações entre departamentos.
Contextos profissionais
Empreendedorismo, planos de negócios, orientação profissional, resolução de problemas, sucesso.
Empresas familiares
Liderança e clarificação de posições e papéis, dinâmicas familiares e organizacionais.
Marketing
Lançamentos de protdutos, marcas, novos conceitos.
Coaching
Abordagem de soluções, desenvolvimento de talentos.
Em quais temas podem ser úteis?
- Liderança
- Diagnóstico
- Levantamento de necessidades
- Planos de negócio
- Fusão de empresas
- Encontrar e desempenhar o próprio posto na organização
- Abertura de novos mercados
- Sucessão e heranças
- Gestão do caos
- Visão estratégica
- Interversão de crise na organização
- Comprovação de alternativa para tomada de decisão
- Melhoria do Ambiente de trabalho
- Colaboração para resolver conflitos
- Seleção de pessoas
- Lançamentos de novos produtos, melhores valores, clientela
- Escolha de melhores regiões para determinados produtos
- Entre outros
Por que escolher a Consultoria Sistêmica Empresarial do Instituto Sheila Querido’s?
Enquanto técnicas convencionais podem levar anos para gerar mudanças, o diagnóstico sistêmico traz resultados rápidos, ancorando a empresa em planejamentos estratégicos que abrangem vendas, engajamento de equipes e motivação.Os direcionamentos das reuniões sistêmicas têm embasamento em 3 princípios básicos:
- Princípios de Pertencimentos
- Princípio de equilíbrio entre dar e receber
- Princípio de ordem e ou hierarquia
A Consultoria Sistêmica empresarial é segue o determinado Protocolo:
- Entrevista inicial para conhecer a dinâmica da empresa
- Entrevista focada na reunião de Constelação Organizacional
- A Reunião para realizar a constelação (Presencial ou online)
- No dia seguinte: Assentamento, alinhamento e explicação dos detalhes
- Uma semana depois para acompanhar o início planejamento
- Reunião um Mês depois para fortalecer o desenvolvimento.
As constelações organizacionais podem acontecer fisicamente ou virtualmente.
Sua empresa merece mais do que soluções superficiais. Ela merece crescer com consciência sistêmica, estratégia bem elaboradas e impacto duradouro.
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